Thomas Sander (Venstre) og Jonas Brix (Højre)
Fra graduates til projektansvarlige: Thomas og Jonas har mod på ledelse
Hvis virksomhederne i den danske bygge- og anlægsbranche skal holde på deres største talenter, så skal de også turde give dem chancen for at prøve sig af på de større projekter.
Netop sådan en chance fik de to unge projektledere Thomas Sander og Jonas Brix fra MT Højgaard Danmark, da Vandmiljø Randers for et par år siden besluttede at opføre et nyt kontorhus. Thomas og Jonas blev udpeget som projektansvarlige, og det betød, at de havde sidste ord fra start til slut af opførelsen af bygningen.
Thomas Sander og Jonas Brix mødte hinanden, da de begge blev optaget som graduates i MT Højgaard i 2018. Graduate-forløbet varede tre år, og undervejs prøvede de kræfter med alt fra projektledelse til tilbudsberegning og styring af egenproduktion.
Som graduate var mottoet, at ”du skal være god til at være ny”. Ofte bliver graduates nemlig kastet ud i nye arbejdsområder, hvor de kommer på dybt vand. Thomas fortæller med et smil, om engang han var entrepriseleder på et byggeri i Aalborg, og var med til at styre betonsjakket, som ikke gik af vejen for at lave lidt sjov med den unge graduate:
- En dag sender sjakbajsen mig en besked om, at en håndværker har tabt en hammer ned i formen på den in situ betonkerne, som skulle stå synlig som et varemærke for bygningen. Billedet han sendte, så virkelig ikke godt ud. Så jeg måtte samle byggeledelsen, altså kunden, og informere dem, og derefter gik vi alle sammen ud for at se på betonkernen. Da vi så kom derud, var der ingen hammer, men til gengæld stod betonsjakket og grinede af mig. Kunden syntes også det var sjovt, og det endte jeg også selv med.
Læs også:
MT Højgaard fuldender ikonisk renovering i Bindesbøll ByenSjovest ude på pladsen
Efter endte graduate-stillinger blev både Thomas og Jonas fastansat som entrepriseledere, og beviste deres evner inden for entreprisestyring på flere større nordjyske projekter. Som entrepriseleder og projektleder er man meget ude på pladsen, og det trak mere, end for eksempel at være tilbudsberegner, hvor man primært arbejder på et kontor. Thomas fortæller:
- Efter jeg havde prøvet kræfter med forskellige discipliner, så vidste jeg, at jeg skulle arbejde med entreprisestyring og projektledelse. Jeg kunne mærke, at det var vigtigt for mig at være mest ude på pladsen, hvor tingene sker, og man hurtigt ser forskellene.
Thomas og Jonas arbejdede i flere år tæt sammen med en af MT Højgaard Danmarks mest erfarne projektdirektører i en form for mesterlære. Det gav dem mod på selv at blive projektansvarlige og prøve at træffe de store beslutninger.
Læs også:
Portræt af Morten Rosenberg, CPH Steel: Prøv at spørge andre, du behøver ikke kunne alt selv
Nyt kontorhus i Randers for Vandmiljø Randers
En sådan chance fik de, da MT Højgaard Danmark i 2022 vandt totalentreprisen på et nyt kontorhus i Randers for Vandmiljø Randers. Normalt er der kun én projektansvarlig, men MT Højgaard Danmark besluttede at give dem chancen sammen. Når Thomas og Jonas selv skal sige det, var det en god beslutning. Jonas sætter ord på:
- Selvfølgelig er det anderledes, når man står i spidsen selv, og også mere krævende. Men Thomas og jeg kender hinanden rigtig godt, og det har været et vigtigt udgangspunkt. Vandmiljø Randers kan nok bedst kaldes et mellemstort nybyggeri, og der er holdopstillingen og indstillingen vigtig. Det har været rigtig spændende selv at skulle entrere med underentreprenører, og hele tiden have kontakten op mod bygherren. Det er projektledelse på et højere niveau, end vi før har prøvet. Undervejs blev vi også hjulpet lidt af, at MT Højgaard Danmark ændrede opsætningen på projekterne, og det gjorde, at de forskellige fagdiscipliner ikke længere fakturerede hinanden for arbejder internt, men alle fagene tilsammen kun havde én fælles økonomisk kasse. Det skabte færre gnidninger.
Udfordringer udvikler dig
Helt uden udfordringer forløb projektet dog ikke, og Jonas husker særligt et par travle uger efter en fejl fra en underleverandør:
- Vi prøver med en positiv og venlig ledelsesstil, for det skaber bare det bedste miljø. Vi skal ikke hænge nogen ud, men der var en af vores underleverandører, som kæmpede lidt med det, og lavede en ret stor fejl, som fik betydning for de andre entrepriser. Der var vi måske lidt for langsomme til at råbe vagt i gevær overfor dem, så de fik rettet op, så hurtigt som vi kunne have ønsket. Når man bliver sat i spidsen for et større projekt, så er det den slags læringer, man får, og det er jo kun med til at udvikle dig, siger Jonas.
I foråret 2024 blev Vandmiljø Randers så afleveret til en tilfreds bygherre, og de to unge projektansvarlige er også selv glade for slutresultatet. Men spørgsmålet er så, om de har fået mod på mere ledelse i fremtiden?
- Ja, selvfølgelig. Hvis det rette projekt kommer ind, så står vi mere end klar”, slutter Thomas.
Kort om Thomas Sander Christensen:
- 32 år og bosiddende i Randers- Projektleder i MT Højgaard Danmark
- Uddannet tømrer og bygningskonstruktør
- Praktikophold i A. Enggaard
Kort om Jonas Brix
- 31 år og bosiddende i Vestbjerg- Projektleder i MT Højgaard Danmark
- Uddannet bygningsingeniør
- Praktikophold i NCC