ESG-dokumentation kan ramme ordrebogen hos håndværkerne

- I disse år bliver krav til bæredygtighedsdokumentation rullet ud, og i første omgang rammer det de store virksomheder, som er omfattet af de nye ESG-krav. Men for at kunne lave deres afrapportering skal de spørge ned i deres værdikæde hos underleverandørerne om, hvordan de arbejder med bæredygtighed, siger Alexander Søndergaard, der er underdirektør i SMVdanmark, som repræsenterer små og mellemstore virksomheder i byggebranchen.

Han fortsætter:

- Det betyder f.eks., at den lille håndværksmester, som mest af alt har fokus på drift, og hvor det er alle mand på dæk, nu også skal afsætte tid til dokumentation – i værste fald af alt fra, hvordan ejeren arbejder med den grønne omstilling, hvordan kønsfordelingen er i virksomheden, til hvordan virksomheden påvirker miljøet, og hvorvidt ansatte i virksomheden tidligere er dømt for fx korruption. Det er en rigtig stor administrativ byrde, der tager tid væk fra driften, og det kan komme til at gøre ondt i økonomien.

Lige nu gælder krav om ESG-rapportering for børsnoterede virksomheder med flere end 500 ansatte, men allerede fra 2025 gælder det for både børsnoterede og ikke-børsnoterede virksomheder med flere end 250 ansatte.

 

Kan blive fravalgt

Ifølge Alexander Søndergaard fra SMVdanmark er der allerede fokus på bæredygtige tiltag hos de små og mindre virksomheder i byggebranchen.

- Vores indtryk er, at man er kommet langt med den grønne omstilling, også hos de mindre håndværksvirksomheder. Det nye her handler om dokumentationen af den grønne adfærd, man allerede har. At leve op til de dokumentationskrav er mange små byggevirksomheder slet ikke klar til, og de er bekymrede for, hvad det kommer til at betyde konkret for deres forretning, siger han og fortsætter:

- Vi frygter, at de små og mindre håndværksvirksomheder måske bliver fravalgt som samarbejdspartnere til større byggeprojekter, fordi de ikke er parate til at dokumentere alt fra sociale forhold til miljøpåvirkning i virksomheden. Derudover vil mange måske helt opgive B2B-segmentet og udelukkende gå efter private kunder, hvor der ikke er den samme administrative byrde. Og det kan desværre også føre til konkurser i branchen.

 

Fælles ansvar

Hvad er så vejen frem, hvis de små og mellemstore håndværksvirksomheder ikke skal hægtes af den bæredygtige dagsorden og miste ordrer i fremtiden?

- Rigtigt mange af de her virksomheder har altså ikke størrelsen til at afsætte årsværk til at arbejde strategisk med ESG sideløbende med driften. Derfor handler det om at gøre afrapporteringen så nem som muligt. Dels bør man fra myndighedernes side sætte ekstra skub i arbejdet med at understøtte rapporteringen – f.eks. gennem automatisk rapportering, hvor bæredygtighedsdata kan trækkes automatisk på samme måde som finansielle data, siger han og fortsætter:

- Branchen har også et fælles ansvar for, at ESG-kravene ikke kommer til at føre til en masse konkurser – det er ikke kun de mindre virksomheder, som taber på det. De store virksomheder mister også underleverandører, og derfor ligger der også et ansvar hos dem for at løfte de mindre virksomheder ved f.eks. at stille viden og ressourcer til rådighed. Endelig er det selvfølgelig også vigtigt, at de små og mindre virksomheder er opmærksomme på at bruge de kurser og værktøjer, der bliver stillet til rådighed af f.eks. deres kunder eller fra brancheorganisationerne.

 

Læs flere artikler om Målbar Bæredygtighed på vores temaside