Martin Rauff Dahl, direktør i bemandingsbureauet STERK

Efterspørgslen på kvalificerede, erfarne håndværkere er stor på Færøerne og det får mange virksomheder til at hente udenlandsk arbejdskraft. Men ofte sker det uden klare rammer, ordentlige boligforhold og gennemtænkt onboarding - og resultatet bliver derefter: Fejl, forsinkelser og utilfredshed på byggepladsen, fortæller Martin Rauff Dahl, direktør i bemandingsbureauet STERK.

Derfor har man hos STERK en anden tilgang.

Hvorfor gode forhold betaler sig

Når forholdene ikke er på plads, betaler både håndværkerne og virksomhederne prisen. Martin Rauff Dahl ønsker ikke at pege fingre af branchen, men det er tydeligt, at udenlandske håndværkere ikke trives, hvis de bliver placeret mange mennesker i ét hus med ét køkken og to toiletter, eller man ikke bliver sat ordentligt ind i opgaverne.

- Dårlige boligforhold fører til konflikter og utilfredshed – og man får udlejere, der bliver skeptiske over for at stille boliger til rådighed. Når rammerne er dårlige, følger adfærden med. Det er som ”The Broken Window Theory’. Det smitter negativt af på hele byggeprojektet.

- Man taber på høj personaleudskiftning. Man mister tid, skal gentagne gange lære nye op, måske rette fejl og motivationen er lav, siger Martin Rauff Dahl.

 

STERK's tilgang: Etisk og effektiv bemanding

Martin Rauff Dahl har en CEMS Master i International Management og er tidligere eliteroer. Han sammenligner samarbejdet i et byggeteam med et roteam:

- I en robåd lærer du hurtigt, at uden tillid og en fælles stærk plan vinder man ikke. Det er en holdsport. Det samme gælder på en byggeplads. Hos STERK handler det netop om at have en klar plan – og følge den hele vejen, fra rekruttering til opfølgning.

Han grundlagde STERK i 2023 med en mission om at vise, at ordentlige forhold ikke kun er det rigtige – men også økonomisk klogt. Når udenlandske håndværkerne får ordentlige arbejdsforhold, en god bolig og en retfærdig løn, føler de sig respekteret og værdsat. De arbejder effektivt og kommer gerne tilbage.

STERK rekrutterer håndværkere til hele byggebranchen – tømrere, elektrikere, murere, kranførere og maskinførere – og tager ansvar for hele processen.

 

Gør sig umage med rekrutteringen

I dag går byggeriet hurtigt, men hos STERK tager man sig tid til at finde de rigtige folk.

- Vi gør os umage og ansættelsesprocessen, hvor vi tjekker referencer og anbefalinger – de er det vigtigste - en formand der siger god for håndværkeren og at han kan løse den specifikke opgave. Rekrutteringen tager lidt længere tid – men det betaler sig, pointerer Rauff Dahl.

 

Lavere udskiftning og højere kvalitet

Martin Rauff Dahls erfaring er, at håndværkere, der behandles ordentligt, bliver længere og leverer bedre.

– Når folk føler sig respekteret, bliver de en del af holdet. De bliver inviteret med på ture i fjeldene og til påskefrokost – og det mærkes på både stemning og resultater. forklarer Rauff Dahl.

- Forleden startede en ny håndværker hos os, som skal arbejde på en renovering i Torshavn. Vi gennemgik alle dokumenter i onboardingen og han er bare superglad for boligen - en dejlig lejlighed, hvor han kan lade op og hygge sig. Når vi kommer ud til byggepladsen, smitter hans gode humør af på de andre. Den energi kan mærkes af kollegaer, HR og direktøren.

- Og det er også det, vi hører fra kunderne, at rekrutteringen hos os kan betale sig. Vi har en plan – og vi holder os til den.

Rauff Dahl peger på vigtigheden af at være fysisk til stede og tage ansvar for at skabe gode rammer for udenlandske håndværkere.

– Det er ikke raketvidenskab – det er sund fornuft. Respekt er ikke en omkostning. Det er den billigste forsikring mod kaos, du kan købe. Vi har en unik mulighed for at vise, at små samfund kan gå foran. Hvis vi prioriterer langsigtet trivsel og faglighed, kan Færøerne blive et globalt forbillede for fair og effektivt byggeri, slutter Martin Rauff Dahl.

 

Læs mere om byggeri på Færøerne og Island samt i Grønland