Entreprenør løfter indtjening til rekordniveau

CG Jensen leverer i 2025 det bedste resultat i selskabets historie. Skarp eksekvering på tværs af fagdivisioner og afvikling af mindre lønsomme projekter har løftet overskudsgraden, som i årets regnskab lander på 5,9 %.

– Jeg er glad for at konstatere, at vi er ved at være tilbage, hvor vi hører hjemme, siger adm. direktør i bygge- og anlægsvirksomheden CG Jensen, Michael S. Larsen, om 2025-regnskabet, hvor overskudsgraden nærmer sig det niveau, selskabet tidligere har leveret.

CG Jensen har i 2025 opnået et resultat før skat på 111,3 millioner kroner. Aktiviteten har været drevet af større projekter, herunder et milliardstort råhusprojekt i medicinalindustrien og et større hotelbyggeri i København, kombineret med en bred portefølje af mindre og mellemstore opgaver. Det gælder blandt andet anlægsaktiviteter og en række havneprojekter, herunder flere udvidelser af Esbjerg Havn.

Ifølge selskabet er opgaverne løst i tæt samarbejde mellem de udførende divisioner og med støtte fra design- og projekteringsstaben, hvilket har været en væsentlig del af forklaringen på det markante resultat.

– Det flotte resultat hviler på skuldrene af et rigtig godt internt samarbejde, hvor vores medarbejdere har fokuseret på at skabe optimale processer på tværs af fagene, hvilket har bidraget til en skarp eksekvering og et solidt fundament for fremtiden, fortæller Michael S. Larsen i en pressemeddelelse.

Administrerende direktør i CG Jensen Michael S. Larsen

Vækst i renovering, transformation og klimasikring

I byggeridivisionen har CG Jensen i 2025 afleveret markante boligprojekter samt Danmarks første CO2-fangstanlæg. Samtidig nærmer selskabet sig færdiggørelsen af flere boligprojekter, herunder genopførelsen af den nedbrændte københavnske etageejendom Grøndalsbo.

Virksomheden har desuden oplevet stor efterspørgsel på kompetencer inden for energieffektivisering, renovering og transformation af den eksisterende bygningsmasse. Blandt opgaverne er transformationen af et historisk pakhus i Nordhavn til erhvervslejemål, opstart af en helhedsrenovering i Kalundborg og deltagelse i en større transformation af Danmarks Nationalbank.

– Markedet inden for renovering og transformation er vokset, og vi er glade for, at vi kan imødekomme efterspørgslen, da vi ønsker at være stærk samarbejdspartner inden for dette forretningsområde, siger Michael S. Larsen, der forventer yderligere vækst i renoveringsmarkedet i de kommende år.

Udviklingen ligger i tråd med CG Jensens egen grønne omstilling, hvor målet er at tilbyde flere løsninger med lavere klimaaftryk og gøre CO2-reducerende tiltag mere tilgængelige for kunderne, også i selve bygge- og anlægsprocessen.

CG Jensen har i 2025 også afleveret et større klimasikringsprojekt ved Roskilde Fjord. Den type opgaver forventer virksomheden flere af fremover. Samtidig peger selskabet på forsvaret som et område med forventet aktivitet i den kommende tid.

Ser mod Aarsleff-koncernen

Michael S. Larsen forventer, at CG Jensen kan udvikles i en mere lønsom og bæredygtig retning, når selskabet efter planen sammen med søsterselskaberne Adserballe & Knudsen og CG Jensen Forsyning bliver en del af Aarsleff-koncernen senere på året. Det forudsætter, at konkurrencemyndighederne godkender transaktionen.

– Vi ser frem til at kunne supplere Aarsleff-koncernen med kompetencer inden for blandt andet CLT- og stålmontage, transformationsbyggeri, betonrenovering og bore/skære og endelig generelt bidrage til at øge Aarsleff-koncernens kapacitet inden for anlæg og byggeri samt renovering. Vi ser samtidig frem til at kunne trække på Aarsleff-koncernens størrelse og kompetencer, siger Michael S. Larsen.

Alle tre entreprenørfirmaer fortsætter ifølge planen som selvstændige virksomheder med egne profiler.

Læs flere nyheder fra byggeriets udvikling