ESG-råd skal gøre arbejdet med ESG’er nemmere for byggebranchen

Byggeriets Samfundsansvar har samlet det nye ESG-råd bestående af aktører på tværs af bygge- og anlægsbranchen i anledning a CSRD, som er et EU-direktiv, der dikterer, hvordan og hvad virksomheder skal rapportere om samfundsansvar. Rådet tæller ledere, der arbejder med samfundsansvar, og over tre møder i efteråret skal de blandt andet udvælge fælles indsatsområder i branchen omkring ESG-arbejdet og dermed skabe et bedre grundlag for samarbejde i branchen.

 

”Mange virksomheder tror, de kan klare det med venstre hånd”

I ESG-rådet er der bred enighed om, at den primære opgave er at finde en fælles tilgang til, hvad der er vigtigst at fokusere på inden for E’et, S’et og G’et. Poul-Erik Olsen, bæredygtighedschef i CG Jensen udtaler:

- Jeg oplever, at modenheds- og vidensniveauet i branchen er ekstremt varierende. Derfor er der et stort behov for en fælles retning i forhold til, hvad der er vigtigt, og hvad vi skal lægge vægt på, samt for at udvikle nogle pragmatiske måder at dokumentere på. ESG-rådet kan skabe en fælles platform for dialog. Jeg håber, at vi kan synliggøre, hvor stor værdien af CSRD og ESRS (EU’s rapporteringsværktøj for opfyldelse af CSRD, red.) kan være, og hvor meget værdi de skaber. Hvis vi følger hensigten, kan det skabe betydelige og hurtige fremskridt. Mange virksomheder forstår ikke, hvad det kræver af ressourcer, og tror, at de kan løse det med venstre hånd. Det er utroligt farligt, hvis det bliver en ren compliance-øvelse, som man tror, man kan håndtere let. Med ESG-rådet har vi mulighed for at kommunikere dette både internt og eksternt.

 

Dette synspunkt er Hans Andersen, ESG-chef i PKA Ejendomme A/S, enig i:

- PKA Ejendomme kommer til at tage et mere direkte ansvar for de løbende byggeaktiviteter på vores ejendomsportefølje – i den forbindelse har vi netop udviklet en ny Code of Conduct. Det er helt naturligt for os - med vores medlemmers fundament i den danske sundhedssektor - at supplere den hidtidige indsats på E med langt større fokus på S. Men er det realistisk, og risikerer vi at skræmme nogen væk? I ESG-rådet sidder der mennesker fra alle byggeriets parter, og med den diversitet kan vi få værdifuld feedback på, om vores indsats er realistisk. Det er vigtigt for os, at vores krav er noget, alle kan se sig selv i, og at vi ikke udelukker de mindre håndværkere med et urealistisk antal datapunkter, de skal levere på. Vi skal identificere de vigtigste områder inden for E’et, S’et og G’et og finde en fælles retning for, hvad der er vigtigst at levere på.

 

ESG-arbejdet skal være synligt for alle

I lighed med Hans Andersen og Poul-Erik Olsen, så ønsker Sustainability Director Emilie Juel-Helwig i Femern A/S også at synliggøre værdien af rapporteringsarbejdet i forhold til den bæredygtige omstilling – hun fortæller:

- Jeg ser frem til at deltage i ESG-rådets arbejde. CSRD-rapporteringen er ikke alene et mål i sig selv, men også et middel til at skabe en transformation i hele anlægsbranchens værdikæde. Jeg håber, vi i ESG-rådet kan være med til at sætte fokus på den strategiske værdi af CSRD og være med til at synliggøre, hvor branchen har udfordringer, og hvor vi har muligheder for at sætte nye og mere bæredygtige standarder sammen.

 

ESG-rådet mødtes for første gang i sidste uge, og her var fælles standard netop et af nøgleordene og noget af det, Byggeriets Samfundsansvar ønsker at fremme med ESG-rådet. Christina Schultz, direktør i Bygherreforeningen udtaler.

- For at vi kan skabe et fælles sprog i branchen, er det vigtigt at finde ud af, hvor skoen trykker, og hvor løsningerne er i dialog med hinanden på tværs af branchen. Medlemmerne af ESG-rådet er allerede godt i gang i deres virksomheder, men efterlyser en fælles retning og tilgang blandt de forskellige led i værdikæden, så der kommer en fælles standard og et sprog. Det glæder vi os til at dykke nærmere ned i sammen med ESG-rådet og via de undersøgelser, vi skal lave hos både de store aktører og hos de mindre i leverandørkæden.