Unidrain kortlægger klimaaftryk i første ESG-rapport
Unidrains første ESG-rapport viser, at indkøbte materialer og transport står for omkring 70 % af virksomhedens samlede CO2-udledning. Data skal nu bruges til reduktioner i værdikæden.
Unidrain har offentliggjort sin første ESG-rapport med data for hele 2025. Rapporten indeholder et samlet klimaregnskab for virksomhedens værdikæde og belyser samtidig sociale forhold som medarbejdertrivsel, fastholdelse og kompetenceudvikling.
Rapporten er udarbejdet i samarbejde med rådgivningsvirksomheden Viegand Maagøe og dækker områderne klima og miljø, sociale forhold samt virksomhedsledelse. Ifølge Unidrain skal rapporten danne grundlag for et mere systematisk og databaseret ESG-arbejde.
– Vi befinder os i en tid, hvor markedet er præget af usikkerhed, men det gør kun behovet for et stærkt værdigrundlag vigtigere. ESG-arbejdet i Unidrain er stadig ved at finde sin form, og derfor har vores fokus i første omgang været klart: Vi vil skabe et stærkt datagrundlag, udtaler Martin Damtoft, administrerende direktør i Unidrain i en pressemeddelelse.
Indkøb af forarbejdede produkter og transport til Unidrain udgør i alt ca. 70 % af Scope 3-udledninger i 2025
Størstedelen af Unidrains CO2-udledninger ligger i Scope 3 og stammer fra indkøb af materialer og transport
Materialer og transport fylder mest i klimaregnskabet
Det samlede klimaaftryk er opgjort til 2.251 ton CO2e. Hovedparten af udledningerne stammer fra indkøbte materialer, forarbejdede produkter og transport i værdikæden.
Unidrain varetager ikke selv produktionen, og derfor ligger en stor del af virksomhedens klimaaftryk hos leverandører og transportører. Indkøb af forarbejdede produkter samt varetransport til Unidrain udgør tilsammen cirka 70 % af de samlede udledninger.
Klimaregnskabet bygger blandt andet på miljøvaredeklarationer, EPD’er, som virksomheden tidligere har fået udarbejdet for en række af sine kerneprodukter. Deklarationerne dokumenterer produkternes miljøpåvirkning gennem livscyklussen og giver et mere detaljeret grundlag for at identificere mulige reduktioner.
I 2026 arbejder Unidrain videre med at reducere udledningerne i samarbejde med Vitas Group og virksomhedens øvrige leverandører.
– Vi er blevet klogere på, hvor potentialet ligger. Det giver os et stærkt afsæt for de konkrete tiltag, vi allerede er i gang med, siger Martin Damtoft.
Medarbejdertrivsel indgår i ESG-arbejdet
Rapporten omfatter også Unidrains sociale forhold. Virksomheden måler løbende medarbejdertilfredsheden ved hjælp af Employee Net Promoter Score, eNPS, som bruges til at følge udviklingen i trivsel og fastholdelse.
Ifølge Unidrain har målingerne historisk ligget på et højt niveau. Resultaterne anvendes som arbejdsredskab i organisationen, mens rapporten samtidig peger på et behov for at formalisere indsatsen for kompetenceudvikling.
Målet er, at medarbejdernes faglige udvikling skal følge virksomhedens vækst og de ændrede krav til blandt andet dokumentation, produktudvikling og samarbejde i værdikæden.
– Ordentlighed i ansættelsesforholdene er en kerneværdi for os, og den høje medarbejdertilfredshed og lave udskiftning viser, at vi er på rette vej. Trivsel og faglig udvikling hænger uløseligt sammen, og vi ønsker at sikre, at vores medarbejdere har de bedste muligheder for at udvikle sig i takt med virksomheden, siger Martin Damtoft.
