Trivsel skal være mere end et buzzword
Hverdagen på den moderne arbejdsplads er kendetegnet ved et hektisk tempo, hvor der ofte skal effektiviseres og løbes hurtigt. Det kan desværre føre til stress og ekstra sygedage. Men spørger man HR-ansvarlig Lisbeth Daluiso fra Saferoad, kan man med en veleksekveret HR-strategi opnå en arbejdsplads i balance.
Stress er et ord, der alt for ofte dukker op inden for alle faggrupper og brancher. Ifølge tal fra Arbejdstilsynet kommer 2 ud af 3 danskere i løbet af arbejdslivet i berøring med mentale helbredsproblemer som stress, angst eller depression på arbejdspladsen enten hos en kollega eller på egen krop. Hertil har omkring 40 % af alle danskere meldt sig syge som en direkte konsekvens af mistrivsel på arbejdspladsen. Et dårligt arbejdsmiljø har derfor alvorlige konsekvenser for både virksomheden og det enkelte menneske, og derfor bør et begreb som trivsel være mere end blot et buzzword.
Gode ideer skal effektueres
Hos Saferoad har man på nærmeste hold oplevet, hvordan en gennemtænkt og veleksekveret HR-strategi har givet en harmonisk arbejdsplads, hvor man tager hånd om stress og mistrivsel, før det udvikler sig og får alvorlige konsekvenser. Det har især været vigtigt efterhånden som medarbejderstaben har vokset sig større og større:
- Da Saferoad fyldte 25 år, havde vi aldrig holdt en eneste MUS-samtale. I dag holder vi dem en gang om året, fortæller Lisbeth Daluiso, der er HR-ansvarlig hos Saferoad, og fortsætter:
- Nu holder vi dem for samtlige medarbejdere, hvor de får mulighed for at komme med inputs til forbedringer i virksomheden, ønsker til personlig udvikling eller noget helt tredje. Men at afholde MUS-samtaler er i sig selv ikke svært. Udfordringen ligger i at eksekvere de ønsker og ideer, der foreslås til samtalerne. Derfor sørger vi for at holde opfølgningssamtaler bagefter for at se, om vi er kommet i mål med vores aftaler med den enkelte medarbejder, om end det så drejer sig om videreuddannelse eller generelle ønsker til et bedre arbejdsmiljø. Det handler kort fortalt om at følge op på tingene så gode initiativer og ideer ikke glemmes i den hektiske hverdag.
Men at diskutere ønsker til ændringer på sin arbejdsplads kan være intimiderende i nærheden af en overordnet. Derfor har man hos Saferoad også indført anonyme og obligatoriske trivselsrapporter, hvor lederen for den enkelte afdeling samler de ansatte for at diskutere indholdet og derefter sætte gang i forbedringer.
Man skal tage hinanden i hånden
Stress er efterhånden en kronisk sygdom på det danske arbejdsmarked, der har store sociale og økonomiske konsekvenser for den enkelte medarbejder, arbejdsplads og samfundet som helhed. At komme det til livs på en arbejdsplads kræver til dels, at man erkender og accepterer dens eksistens, men også at alle kollegaer sammen støtter om hinanden i svære tider.
- Man skal kunne snakke om stress og forstå, at der til tider er nogle ting i privat- og arbejdslivet, der kan være skyld i, at man må trække håndbremsen, og at det er helt acceptabelt. Men desværre er man ikke altid selv i stand til at mærke det, før det er for sent. Derfor har jeg udvalgt syv stress-ambassadører, der kan gå direkte til mig, hvis de føler at en kollega tumler med nogle udfordringer. At skabe en overkommelig hverdag uden stress er noget, vi alle sammen har ansvar for, siger Lisbeth Daluiso.
