<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=364418&amp;fmt=gif">
Palsgaard Spær_Fra venstre - produktionsleder Thomas Jonasson og sikkerhedsrepræsentant Ib Evald

Fra venstre, produktionsleder Thomas Jonasson og sikkerhedsrepræsentant Ib Evald.

Palsgaard Spær kan fejre 1.000 dage uden arbejdsulykker

  • Sikkerhed
  • Arbejdsmiljø
  • Træ
  • 2024-08-08
  • | Af Redaktionen

    Hos Palsgaard Spær har man knækket koden til færre arbejdsulykker gennem kurser og sikkerhedsvurderinger. Men især medarbejdernes høje engagement har været uundværligt for at lykkes, fortæller adm. direktør Tobias Smith.

    Hos Palsgaard Spær har man lagt sig i selen for at skabe et godt og sikkert arbejdsmiljø, og det ser ud til at være lykkedes at knække koden til at sænke antallet af arbejdsulykker i produktionsenhederne, der ligger fordelt forskellige steder fordelt i Danmark.

     

    Kurser og værktøjer til at undgå ulykker

    Det har især rykket på sikkerheden i Palsgaard Spærs afdelinger i Kliplev og Ugilt, som har opnået at være fri for arbejdsulykker i både 1.000 og 500 dage.

    For John Sandholm, der er produktions- og indkøbsdirektør i Palsgaard Spær, er tydeligt at resultatet kun er opnået takket være medarbejdernes store engagement i at skabe et godt arbejdsmiljø:

    - Vi har haft et skærpet fokus på arbejdsulykker i en lang periode med blandt andet kurser for medarbejderne, der har givet dem værktøjer til at vurdere og undgå arbejdsulykker i det daglige. Vi laver også konstante sikkerhedsvurderinger i hver afdeling, og har der været en arbejdsulykke eller nærved-hændelse, bliver de evalueret, så vi kan lære af dem. Men i sidste ende kan ledelsens strategi kun lykkes i samarbejde med medarbejderne, og der må man sige, at vi oplever et meget højt engagement, siger Johan Sandholm i en pressemeddelelse.

     

    Medarbejderne er nøglen

    Thomas Jonasson, der er produktionsleder i Kliplev-afdelingen, er enig i at medarbejdernes engagement er uundværlig for at skabe et bedre arbejdsmiljø. Han har sammen med afdelingens lokale sikkerhedsrepræsentant ansvaret for, at medarbejderne i Kliplev er godt klædt på til at kunne opretholde et sikkert arbejdsmiljø.

    - Arbejdsmiljøet er i den grad medarbejderdrevet, og de er gode til at komme med feedback og melde sikkerhedsrisici ind til ledelsen. Den feedback deler vi på tværs af vores afdelinger, ligesom vi deler vores erfaringer med nærved-hændelser og arbejdsulykker, så opgaven med at undgå arbejdsulykker bliver løftet i samlet flok. Vi har også opsat infoskærme, der eksempelvis viser, hvor mange dage vi har haft uden en arbejdsulykke. Medarbejderne er meget engageret i de statistikker, og det giver en konstant overvågenhed på at holde en høj sikkerhedsstandard, siger Thomas Jonasson.

     

    En sikker arbejdsplads er attraktiv

    Palsgaard Spær har lavet en plan for, hvordan virksomheden skal blive ved med at være en attraktiv arbejdsplads. Strategien indeholder blandt andet et mål om have et  arbejdsmiljø i top, siger administrerende direktør i Palsgaard Spær, Tobias Smith:

    - Det er vigtigt med et godt arbejdsmiljø i alle virksomheder, men når det gælder en produktionsvirksomhed som vores, tror jeg, at kommende medarbejdere skæver ekstra meget til tal såsom antallet af arbejdsulykker.

    I forbindelse med virksomhedens strategi for arbejdsmiljø har man lavet et akademi for medarbejderne, så de løbende udvider og får styrket deres kompetencer.

    - Det er helt tydeligt, at vores fokus har båret frugt, for det er ikke hver dag, at man i vores branche opnår 500 og slet ikke 1.000 dage uden en eneste arbejdsulykke, og de skal være ekstra stolte i Kliplev og Ugilt. Medarbejderne i alle vores afdelinger skaber flotte resultater, og de yder alle sammen en stor indsats, som jeg gerne vil takke dem for, slutter Tobias Smith af.

    De mange dage uden arbejdsulykker er noget, som skal fejres og vil blive markeret i de to afdelinger senere på året.

    Anbefalede artikler