![SussanneOldenburg-Dansk-Haandvaerk-PRfoto](https://dl2phipa8wx75.cloudfront.net/mediaxpress/700x420/article/1738840342-ueu-SussanneOldenburg-Dansk-Haandvaerk-PRfoto.webp)
Susanne Oldenburg, chefjurist i Dansk Håndværk
Har I styr på regler for særligt beskyttede medarbejdere?
Dansk Håndværk påpeger, at hvis en virksomhed er nødt til at opsige en af sine medarbejdere med særlig beskyttelse, kan fodfejl koste dyrt.
Bygge- og anlægsbranchen er ofte præget af skiftende ordrebøger, hvilket kan medføre personalereduktioner. Derfor er det essentielt, at ledelsen kender reglerne for opsigelse af særligt beskyttede medarbejdere.
- De pludselige ændringer i ordresituationen indenfor håndværks- og byggebranchen betyder ofte skiftende behov for medarbejdere. Derfor er det vigtigt, at ledelsen kender reglerne og de særlige beskyttelseshensyn, hvis man er nødt til at reducere antallet af ansatte, advarer Dansk Håndværk om.
Læs også:
Grøn Vækst tager socialt ansvar
Bevisbyrden ligger hos arbejdsgiveren
Hvis en opsagt medarbejder mener, at afskedigelsen er usaglig, kan det resultere i en retssag, hvor virksomheden skal løfte en tung bevisbyrde, hvis den opsagte har en særlig beskyttelse.- I sager om usaglig opsigelse, gælder der som udgangspunkt en delt bevisbyrde. Det betyder, at såfremt medarbejderen føler sig krænket og kan påvise faktiske omstændigheder, som giver en formodning om at der er sket en forskelsbehandling, så tipper bevisbyrden over på arbejdsgiver. Ledelsen skal så bevise at opsigelsen alene er begrundet i saglige hensyn og ikke i et beskyttelseshensyn, som f.eks. alder, fortæller chefjurist i Dansk Håndværk Susanne Oldenburg i en pressemeddelelse.
Nogle sager har endda omvendt bevisbyrde, for eksempel hvis en gravid medarbejder afskediges. I sådanne tilfælde skal virksomheden bevise, at opsigelsen ikke er begrundet i graviditeten eller orlov.
- Det betyder, at det er virksomheden, der skal bevise, at opsigelsen på ingen måder er begrundet i graviditet eller orlov, og den bevisbyrde er i praksis meget svær at løfte. Og drejer sagen sig om handicap er der helt særlige forhold, som vil indgå, f.eks. om arbejdsgiver har levet op til forpligtelsen om at tilpasse arbejdspladsen til den ansattes handikap, understreger Susanne Oldenburg.
En usaglig opsigelse kan blive rigtig dyr
Hvis en virksomhed ikke kan dokumentere, at en opsigelse er sagligt begrundet, kan det resultere i en erstatning på minimum seks måneders løn. I mange tilfælde fastsættes godtgørelsen til 6, 9 eller 12 måneders løn, hvilket kan have store økonomiske konsekvenser, særligt for små virksomheder.
- Det gør disse sager særligt dyre, og for små virksomheder kan en fodfejl i opsigelsesprocessen i yderste konsekvens betyde, at virksomheden går konkurs, forklarer Susanne Oldenburg.
Dansk Håndværk anbefaler derfor, at virksomheder søger juridisk rådgivning i organisationen, før en medarbejder med særlig beskyttelse opsiges. Derved kan man indhente vejledning og sikre, at lovgivningen overholdes, og at virksomheden har den nødvendige dokumentation i tilfælde af en tvist.
Hvem er omfattet af særlig beskyttelse?
Medarbejdere kan have særlig beskyttelse mod opsigelse af blandt andet følgende årsager:
- Graviditet og orlov i forbindelse hermed, herunder fædreorlov
- Fertilitetsbehandling
- Medarbejdere med 25 års anciennitet eller mere
- Alder eller køn
- Handicap herunder fleksjobbere
- Seksuel orientering
- Race, hudfarve eller etnisk oprindelse
- Religion eller tro
- Arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter
Sager om brud på Ligebehandlingsloven eller Forskelsbehandlingsloven føres ved de civile domstole. For tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter afgøres sagerne i det fagretlige system.