Tredje generation er klar til at overtage Claus Dalsgaard A/S. Foto: Claus Dalsgaard A/S
Claus Dalsgaard: Succes handler også om at have hjertet på rette sted
Elinstallatør Claus Dalsgaard har netop fejret sit 28-års jubilæum som selvstændig. Et godt arbejdsklima og dygtige medarbejdere har altid været første prioritet for ham.
Det betyder meget for elinstallatør Claus Dalsgaard, at hans virksomhed kan give noget tilbage til lokalsamfundet. Hans virksomhed – med speciale i el-service, datacenter, AV-løsninger og fiber/netværk samt intelligente bygningsløsninger – ligger i Ballerup, hvor han også er vokset op og er gået i sin fars fodspor som selvstændig erhvervsdrivende. Hans søn er nu på vej som tredje generation i elbranchen, og han vil ligesom sin far og farfar videreuddanne sig fra elektriker til elinstallatør.
– Det har altid ligget i kortene, at jeg nok ville blive elinstallatør ligesom min far. I skolen var jeg bedst til matematik og fysik, og jeg vidste hurtigt, at jeg skulle lave noget med mine hænder frem for at gå i gymnasiet. Jeg var ikke ordblind, men havde svært ved læsefag, siger den 59-årige Claus Dalsgaard, som i det første år efter sin uddannelse ansat i sine forældres elinstallationsfirma, dels seks år hos Carl Bro, dernæst på BWSC i Allerød og hos Kemp Lauritzen. Han valgt at starte eget firma i 1998 frem for at havde overtaget forældrenes.
– Det var fire-fem år efter, at mine forældre havde solgt deres elinstallationsvirksomhed til ABB, at jeg stod over for en skillevej jobmæssigt. Jeg havde fire job på hånden, men valgt at blive selvstændig, da jeg godt kan lide friheden. Dengang var jeg 32 år, og kort efter ansatte jeg min første medarbejder. Det vigtigste for mig var – og er – at skabe en god og spændende arbejdsplads, fortæller Claus Dalsgaard og fortsætter:
– Mit primære mål var ikke at tjene mange penge, men at lave en spændende arbejdsplads med faste kunder og gode samarbejdspartnere. Vi skulle først og fremmest have det godt sammen, sekundært tjene penge. De første 6-7 år tjente jeg ingen penge, men gik fra 0-50 medarbejdere. I dag er vi 105 medarbejdere, så succesen er bygget stille og roligt op.
Claus Dalsgaard har speciale i bl.a. fiberløsninger til private og energiforsyingsselskaber som Norlys samt anlæg som Dynalite, KNX, LOGO! PLC. Bygningsstyring, AV-løsninger og fiber/netværk samt intelligente bygningsløsninger og belysning. Foto: Claus Dalsgaard A/S
Trækker på andre
En af de første kunder, som Claus Dalsgaard fik fra begyndelsen, var Telia. Claus kom via en svensk elektriker i forbindelse med finansdirektøren i Telia, og efter seks år blev firmaet hovedkunden. Claus Dalsgaard har 10 projektledere ansat, og blandt kunderne ses alle typer – fra Hr. og Fru Jensen til indkøbscentre, entreprenører, kommuner, offentlige organisationer, datacentre, etageejendomme til byggebranchen.
– Vi laver bl.a. fiberløsninger til private og energiforsyingsselskaber som Norlys samt anlæg som Dynalite, KNX, LOGO! PLC. Bygningsstyring, AV-løsninger og fiber/netværk samt intelligente bygningsløsninger og belysning er fagområder, hvor vi skræddersyer løsninger til kunderne. Totalentrepriser betyder, at vi kan tage større opgaver ind, hvor vi køber os til ekspertise udefra, som vi ikke har inhouse, siger Claus Dalsgaard og nævner store byggesager som transformationen af Danske Banks tidligere kontorbygning i Ejby ved Glostrup på 22.500 kvm, hvor brandinstallationsdelen er købt fra Fugmand A/S.
Claus Dalsgaard har også lejet folk ind fra store elinstallationsvirksomheder som SIF og andre til at hjælpe med at løse store opgaver, når de selv mangler medarbejdere. Når det handler om rekruttering oplever Claus Dalsgaard samme udfordringer som mange andre i håndværksfagene med at rekruttere elektrikere. Men det er mere et spørgsmål om, at en udlært elinstallatør måske gerne vil prøve kræfter i f.eks. store ingeniørvirksomheder eller videreuddanne sig til maskinmester. Claus Dalsgaard har ingen problemer med at holde på folk, da han har medarbejdere, som har fejret både 10- og 20-års jubilæum.
– Jeg gør meget ud at uddanne lærlinge og har i øjeblikket 18-20 stykker. Jeg sørger for at holde fokus på dem med løbende samtaler om deres ønsker. Hvis en lærling elsker at komme på en byggeplads, og en anden godt kan lide at køre ud på serviceopgaver, får de lov til det, forklarer Claus Dalsgaard, som også kan tilgodese lærlinge med præferencer for fiber- eller AV-installationsopgaver.
Claus Dalsgaard har gennem årene støtte det lokale idrætsliv, herunder cykelsport i Ballerup Super Arena. Foto: Claus Dalsgaard A/S
Støtter idrætslivet
Siden Claus Dalsgaard etablerede sin egen elinstallationsvirksomhed, er der sket meget i branchen og inden for faget. Han oplever derfor også de nye krav fra EU om dokumentation omkring CO2-aftrykket.
– Selvfølgelig koster de nye klimakrav også penge for os, og jeg har ansat folk til at klare disse opgaver. Vi har sidste år afleveret vores første ESG-regnskab, ligesom vi er i gang med at udskifte alle vores montørbiler fra diesel til el. Vi samler også kabelaffald, plastikaffald og madaffald, som køres til genbrug, siger Claus Dalsgaard, der har samme visioner for sin virksomhed i dag, som da han startede den.
Det er vigtigt for ham, at Claus Dalsgaard A/S er en god arbejdsplads i en spændende virksomhed med trofaste kunder, og hvor der både er plads til at tage hensyn til medarbejderes ve og vel, til at opretholde et godt kundegrundlag og til at tjene penge. Bestyrelsen, som han fik på plads inden for det første år for 28 år siden, har han været meget glad for at samarbejde med gennem alle årene.
– Det var bl.a. min bestyrelsesformand, som gjorde mig opmærksom på, at en god og sund virksomhed også skal tjene penge. I dårlige tider må man ikke sætte livet til. Der skal være et godt cash flow og en god egenkapital. Det har vi – vores bedste år hidtil var 2024, hvor vi omsatte for over 92 mio. kr., siger Claus Dalsgaard, som godt kan lide at give medarbejderne gaver og at sponsorere idrætslivet i kommunen – gerne for en 300-400.000 kr. om året.
Spørger man ham om, hvordan han forventer, at virksomhed ser ud om 10 år, forestiller han sig, at de nok ligger på 90-120 mand og har en fortsat god og stabil virksomhed. Han er dog ikke direktør selv om fem næste år, da han har igangsat generationsskiftet med hans søn, så han kommer til at eje 60 pct. af selskabet.
– Han er netop blevet uddannet som elektriker og vil læse videre til elinstallatør. Tredje generation er på plads og klar til at fortsætte med el- og teknikopgaver for vores kunder. Nøgleordene er tryghed, sikkerhed og ikke mindst hjertet på rette sted, slutter Claus Dalsgaard.
Læs også: Når el-nettet skal styrkes, vokser kravene til udførelsen
