Større muskler til dansk containerleverandør

Markedet for containere til fragt, beboelse og kontorer i Danmark står over for store forandringer i den kommende tid. En af branchens ældre aktører, CHS-Container A/S har takket være et generationsskifte fået betydeligt større muskler at spille med  - og det kommer til at kunne mærkes i hele landet.

- Vi går fra at være en lille lokal spiller på markedet og til at blive en af de helt centrale aktører i Danmark, på Færøerne og i Grønland. Vi kommer til at flytte markedet inden for både standardudstyr, rumelementer og specialindrettede containere, siger Søren Poulsen, der som interrimdirektør står for at transformere virksomheden fra den lokale til den regionale placering.

Ordene kan lyde skråsikre – men Søren Poulsen har noget at have dem i. CHS-Container A/S har delt navn med den tyske storebror CHS Container Group siden grundlæggelsen i 1994, men Bremenvirksomheden har været passiv mindretalsaktionær, mens direktør og flertalsaktionær Erik Steen Sørensen har drevet virksomheden som en selvstændig lokal enhed. Med Erik Steen Sørensens velfortjente pensionering i dette efterår har CHS Container Group overtaget aktiemajoriteten – og det giver helt nye muligheder, fortæller Søren Poulsen.

-  CHS Container Group er en temmelig stor virksomhed med hovedproduktion i Bremen og egne kontorer i Taiwan, Shanghai og adskillige steder i Europa. Det giver helt andre muligheder for at gøre os  CHS-Container A/S synlige. Vi regner blandt andet med at være fast til stede med lagre i de store transportcentre i Taulov, Aarhus og København, samtidig med, at vi vil skrue op for en digital styring og tilstedeværelse, så kunderne får lettere ved at afklare deres præcise behov, siger interimdirektøren, der kalder forandringerne 'en helt ny virkelighed'.

- Vi vil kunne trække på hele det store selskabs netværk og vi kommer til at følge de betingelser, det skaber ude i markedet. Vi bliver mere konkurrencedygtige på både priser og leveringstider, og vi bliver i stand til at løfte langt større opgaver end tidligere. Vi kommer ganske enkelt til at tilbyde bedre og billigere produkter, siger han og nævner som eksempel kæmpe fabriksanlæg som mulige kunder.

- Hvis man for eksempel skal etablere en vindmøllefabrik i Sydamerika, der kræver 2500 containere, har vi både muskler og netværk til at kunne levere.

Specialopgaver
CHS-Container A/S får fremover også mulighed for at levere specialløsninger, som mindre virksomheder kun kan drømme om at komme i nærheden af.

- Vi har vore egne avancerede værksteder i Bremen, hvor der kan laves helt specielle containtere til for eksempel militær, civilforsvar og nødhjælpsorganisationer. Da jeg besøgte fabrikken, var de i gang med 47 helt ens værktøjscontainere med arbejdsborde, indvendig kran, fleksible reoler og aircondition til det tyske civilforsvar. Og kvaliteten var af en helt anden verden – det er en af de bedste specialfabrikker for containere i Europa, siger Søren Poulsen, der ser et stort marked i den type containere.

- Midlertidig beboelse, kontorcontainere og sanitær- og velfærdscontainere til byggepladser er et område i stærk vækst. For tiden har vi en del aktivitet inden for midlertidige opholdsrum til skoler, børnehaver, læger og sygehuse samt testcentre i forbindelse med coronavirussen, siger han og ridser en lys fremtid for virksomheden og kunderne op.

- Vi vil kunne påtage os enhver opgave inden for både standard- og specialløsninger, og vi kan gøre det til en god pris. Da den tyske virksomhed tog over, kunne vi sænke salgspriserne på standardcontainere med 25 procent uden at forringe hverken serviceniveau eller kvaliteten.