Tscherning henter bæredygtighedsprofil til ledelsen

Tscherning A/S har ansat Anders Strange Sørensen som ny bæredygtigheds- og udviklingschef. Han tiltrådte den 10. august 2026 og kommer fra Enemærke & Petersen, hvor han gennem ni år har arbejdet med bæredygtighed, heraf de seneste fem år som chef for området.

Hos Tscherning skal Anders Strange Sørensen bygge videre på entreprenørvirksomhedens arbejde med blandt andet genanvendelse, cirkulær nedrivning og reduktion af CO₂-udledninger. Samtidig får han ansvar for at styrke den sociale del af bæredygtighedsarbejdet.

– Men det, der for alvor trak mig til Tscherning, er ambitionerne om at rykke branchen. For mig er det et oplagt næste skridt, hvor vi deler ambitionen om at flytte både faget og menneskene bag det, udtaler Anders Strange Sørensen i en pressemeddelelse.

 

Erfaring med genbrug og sociale indsatser

I sin tidligere stilling har Anders Strange Sørensen blandt andet arbejdet med processer, der skal sikre systematisk genbrug af byggematerialer fra byggeprojekter. Han har samtidig beskæftiget sig med sociale indsatser og beskæftigelse i forbindelse med byggeprojekter.

Siden 2017 har han desuden vejledt erhvervsforskere og ph.d.-studerende inden for cirkulært og regenerativt byggeri. Han har også arbejdet med de nye klimakrav til byggeriet, bæredygtighedsrapportering og EU-taksonomien. Det er erfaringer, som nu skal bringes i spil hos Tscherning, der arbejder med anlæg, nedrivning, miljøsanering og byggepladsservice.

ESG-arbejdet skal udbygges

Tscherning har for nylig udgivet sin første ESG-rapport, og ifølge virksomheden skal arbejdet med rapportering og bæredygtighed udvikles yderligere i de kommende år. Ud over materialer, ressourceforbrug og CO₂ skal der lægges større vægt på social beskæftigelse og samfundsansvar. Et af fokusområderne bliver, hvordan bygge- og anlægsbranchen kan tiltrække flere medarbejdere på tværs af blandt andet alder, køn, baggrund og etnicitet.

– Jeg har brugt ni år på at integrere bæredygtighed i en organisation, fra kompetencer, processer og materialevalg til rapportering. Den erfaring tager jeg med mig. De er allerede skarpe på den cirkulære del, og nu vil vi løfte det sociale ansvar lige så seriøst. Det er dér, jeg kan gøre en forskel, ved at få flere ind på byggepladserne og bidrage til en mere rummelig og fremtidssikker byggebranche. For mig er bæredygtighed lige så meget mennesker, som det er materialer og CO₂-tal, siger Anders Strange Sørensen.

Social bæredygtighed bliver en større del af strategien

Ifølge administrerende direktør Søren Tscherning skal ansættelsen være med til at udvide virksomhedens bæredygtighedsindsats fra primært at handle om klima og ressourcer til også at omfatte de mennesker, der arbejder i branchen.

– I Tscherning skal vi ikke bare følge med markedet; vi vil præge det. Vi har allerede vist, at vi kan gå forrest for at reducere CO2 forbruget, genanvendelse og cirkulær nedrivning. Med Anders ombord bliver den dagsorden bredere, så den også handler om mennesker. Bæredygtighed er ikke kun miljø. Vi skal også passe på hinanden, og her ser jeg Anders og hans tidligere arbejdsplads som et fyrtårn i branchen, der har inspireret os længe, siger Søren Tscherning.

Tscherning har de senere år blandt andet arbejdet med cirkulær anvendelse af materialer i virksomhedens eget hovedsæde, Tscherninghuset. Ved ombygningen af en tidligere lagerbygning oplyser virksomheden, at 89 procent af materialerne og inventaret bestod af genbrugte eller upcyclede rest- og affaldsprodukter, blandt andet fra egne nedrivningsprojekter.

Med ansættelsen af Anders Strange Sørensen bliver koblingen mellem cirkulært byggeri, ESG-rapportering, arbejdskraft og sociale forhold nu en tydeligere del af virksomhedens bæredygtighedsarbejde.