Øverst fra venstre: De to nyslåede medejere, Mikael Daugaard Jensen og Michael Albrechtsen. Nederst fra venstre ses Henrik Dall, Lars Christian Jensen og Michael Dall.
Tredje generationsskifte i gang hos Danmarks ældste anlægsgartnerfirma
Fra den 1. januar er Mikael Daugaard Jensen og Michael Albrechtsen trådt ind i ejerkredsen hos Sven Bech A/S i Gentofte.
Med en historie, der strækker sig over mere end et århundrede, er videreførelsen af Sven Bech A/S en opgave, der kræver omhu og respekt for virksomhedens rødder. Af denne grund har ledelsen afslået flere tilbud fra kapitalfonde og valgt at gennemføre et tredje generationsskifte internt i organisationen.
Fra årsskiftet er afdelingscheferne Mikael Daugaard Jensen og Michael Albrechtsen indtrådt i ejerkredsen med henblik på at bidrage til virksomhedens fortsatte udvikling og sikre dens unikke sociale kultur:
- Det har været afgørende for den nuværende ejerkreds, at Sven Bech A/S forbliver en arbejdsplads med et familiært og inkluderende miljø. Denne ånd har kendetegnet virksomheden siden grundlæggelsen i 1921, og det ønsker vi at bevare. Derfor er vi meget tilfredse med, at to loyale og kompetente medarbejdere nu er blevet en del af ejerkredsen, udtaler direktør Michael Dall.
Stolthed og sammenhold
Entreprisechef Mikael Daugaard Jensen, der tiltrådte i 2002, udtrykker stor stolthed over den nye rolle:
- Det er en stor ære at blive inviteret med i ejerkredsen. Det føles som en anerkendelse af ens indsats og som at blive en del af virksomhedens lange historie, udtaler han med et smil og fremhæver betydningen af medarbejdernes engagement:
- Jeg oplever, at medarbejderne ser det som en fordel, at vi forbliver et firma med en familieånd – selvom vi ikke er beslægtede. Hverdagen er præget af et særligt sammenhold og socialt ansvar, som er sjældent i branchen, tilføjer han.
Sven Bech-identiteten
Michael Albrechtsen, der har været en del af virksomheden i 25 år og leder kloakafdelingen, deler samme opfattelse. Han beskriver, hvordan virksomhedskulturen har skabt en særlig identitet blandt medarbejderne:
- På et tidspunkt begyndte flere medarbejdere at sige, at de ikke bare arbejdede for Sven Bech, men at de „er” Sven Bech.
- Og sådan har jeg det også haft det gennem årene. Jeg har altid arbejdet, som om firmaet var mit eget, og nu er det blevet en realitet. Jeg er overbevist om, at Mikael Daugaard deler samme følelse, og derfor forventer vi ikke store ændringer i det daglige arbejde. Alle, herunder de tre oprindelige ejere, fortsætter i deres nuværende roller og som medejere, afslutter Michael Albrechtsen.
