Områdechef Lena C. Nielsen
Ny områdechef skal styrke organisationsudviklingen i Enemærke & Petersen
Enemærke & Petersen har ansat Lena C. Nielsen som ny områdechef for organisationsudvikling, hvor hun skal bidrage til realiseringen af virksomhedens Strategi 28.
Enemærke & Petersen styrker arbejdet med ledelses-, medarbejder- og organisationsudvikling med ansættelsen af Lena C. Nielsen som områdechef for organisationsudvikling. Hun tiltræder stillingen den 10. august og får en central rolle i arbejdet med at realisere virksomhedens Strategi 28, Sammen om Kernen.
Ifølge administrerende direktør Kim Thinggaard skal ansættelsen understøtte både den daglige drift og den langsigtede udvikling af virksomheden.
– Vi har sat en klar retning for, hvordan Enemærke & Petersen skal udvikle sig de kommende år. Det handler om at styrke vores kerneforretning og samtidig sikre, at vi har de kompetencer, den ledelse og den organisation, der skal til for at lykkes. Lena skal være med til at skabe de rammer, der understøtter både den daglige drift og den langsigtede udvikling af virksomheden, fortæller Kim Thinggaard i en pressemeddelelse.
Samarbejde i fokus
For Lena C. Nielsen var virksomhedens kombination af faglighed, kultur og strategiske ambitioner afgørende for beslutningen om at skifte til Enemærke & Petersen.
– Enemærke & Petersen står på et stærkt fundament og har samtidig en tydelig strategisk ambition om fortsat udvikling, med mennesket og samarbejdet i fokus. Det er en spændende kombination. Jeg ser frem til at lære organisationen at kende og bidrage til at udvikle de rammer og samarbejdsformer, der understøtter virksomhedens strategiske mål og ambitioner – bl.a. på den sociale dagsorden og på ledelsesudviklingsprogrammer, siger Lena C. Nielsen.
Løbende organisationsudvikling
Ansættelsen er en del af arbejdet med Strategi 28, der blandt andet skal styrke virksomhedens kerneprocesser og evne til at skabe værdi for kunder og samarbejdspartnere. Ifølge Kim Thinggaard kræver det løbende udvikling af organisationen og de kompetencer, der understøtter forretningen.
– Vi har en ambition om at udvikle Enemærke & Petersen som en endnu stærkere samarbejdspartner for kunder og samarbejdspartnere. Det kræver, at vi løbende udvikler vores organisation og de kompetencer, der understøtter vores forretning. Lena kommer med en bred erfaring fra både offentlige og private organisationer, som kan styrke den udvikling, siger han.
Erfaring fra HR, ledelse og organisationsudvikling
Lena C. Nielsen er uddannet jurist og har arbejdet med HR, jura, løn- og overenskomstforhold, kommunikation, ESG, ISO samt kultur-, ledelses- og organisationsudvikling.
Hun kommer fra en stilling som HR-direktør i Kim Johansen Transport Group og har tidligere været ansat i blandt andet Verdis (tidligere Urbaser), Compass Group Danmark og NaturErhvervsstyrelsen.
