Er tonen for hård på danske byggepladser?
Byggebranchen har længe haft et ry som en machokultur, og det kan måske skræmme kvinderne og de unge væk fra en karriere som håndværker. Bygge- & Anlægsavisen har talt med arbejdsmiljøchef Mette Møller Nielsen fra Dansk Byggeri om hvilken rolle, psykisk arbejdsmiljø spiller i dag.
Er det tabu at snakke om psykisk arbejdsmiljø i byggeriet?
- Det er pudsigt, for jeg har 15 års jubilæum i Dansk Byggeri, og ét af mine første arrangementer her havde spørgsmålet: Er psykisk arbejdsmiljø et tabu? Dengang var svaret, at det ikke var decideret tabu, men når man talte om det, så handlede det meget om projektledere og mellemledere, som gik ned med stress. I dag er det fortsat ikke er tabu, men man taler ikke om psykisk arbejdsmiljø med ordene psykisk arbejdsmiljø – i stedet har man udvidet begrebet, så det også handler om relationerne og tonen blandt håndværkere.
Er der en for hård tone i byggebranchen?
- Det er faktisk et spørgsmål, som vi også er interesserede i her i Dansk Byggeri, og som der ikke er noget klart svar på. Vi går ind i en periode med mangel på arbejdskraft, og går vi glip af dygtige håndværkere, fordi de søger hen i andre brancher? I anledning af, at Dansk Byggeri nedsætter et kvinderåd har vi lavet en stor undersøgelse blandt kvindelige håndværkere, hvor vi spørger ind til, om det er et problem med den hårde tone. Og her peger svarene altså i forskellige retninger, hvor langt de fleste ser det som socialt kit – hvor man fortæller historier om hinanden. Nogle kan godt lide lidt røg og godmodige drillerier, mens andre opfatter tingene anderledes, og det gør det svært at tale præcist om det. Man skal selvfølgelig altid respektere hinanden, men det er svært at opstille regler for humor.
Hvem er de sårbare håndværkere?
- Når det gælder ulykker, kan vi se, at der sker lidt flere ulykker for de unge og de nye ansatte. Her skal man gøre tingene lidt anderledes, eksempelvis er det vigtigt at have en modtagekultur ude i virksomhederne, så man sætter de nye ind i hvordan, man arbejder sammen. Alle undersøgelser viser, at der er større chance for ulykker blandt nyansatte og unge, hvilket hænger sammen med, at man gerne vil vise, at man kan arbejde lige så hurtigt som de gamle – og så gør man det på den måde, som man tror, de andre gør, og så er der større chance for ulykker. De unge skal først lære hvordan, man arbejder sammen, og de skal lære at sætte egne grænser.
Hvordan har du som kvinde oplevet byggebranchen?
- Når man som ung kvinde kommer ind i en gruppe med mange mænd, så sker der noget med stemningen. Sådan skal det være. Men jeg er personligt blevet taget godt i mod, og hvis jeg synes, at humoren bliver for kønsspecifikt, så kan det klares med et: Hov hov, der er damer til stede!
Hvordan taler man ude i virksomhederne om psykisk arbejdsmiljø?
- Alle er i dag enige om, at et godt psykisk arbejdsmiljø er en vigtig del af en god arbejdsplads, og når vi ser på virksomheder med god trivsel, høj kvalitet og høj effektivitet, så har de alle stærke og gode relationer medarbejderne i mellem. Når man taler om psykisk arbejdsmiljø, så taler man om at skabe et godt samarbejde, om at skabe en god kommunikation. Men der er også virksomheder som Adserballe & Knudsen, der arbejder målrettet og strategisk med det psykiske arbejdsmiljø ved eksempelvis at formulere en stresspolitik, sådan alle ved, hvordan de skal håndtere en stresset kollega. I dag står virksomhederne på nakken af hinanden for at tiltrække de dygtige medarbejdere, og de søger hen, hvor kvaliteten, effektiviteten og trivslen er i orden.
Så det er blevet vigtigere at tale mere sammen?
- Godt psykisk arbejdsmiljø handler ikke bare om at tale mere sammen, for man kan også tale og kommunikere for meget – hvor man spilder hinandens tid. Det er ligesom, når et fly er på jorden i lufthavnen, så har flypersonalet en kort periode til at gøre klar, inden flyet skal på vingerne igen, og desto hurtigere, det sker, desto flere penge tjener flyselskabet. Her viser undersøgelser, at Southwest Airline i lang tid har været gode til den proces. Og deres hemmelighed var, at alle vidste nøjagtig hvad, deres egen opgave var, og hvad de kunne forvente af hinanden: De vidste hele tiden præcis hvad, der skulle ske, for at man kunne komme videre. Så her var alle på, og selv piloterne var ikke for fine til eksempelvis at bære affaldsposer ud.
Man skal undgå at spilde sine kollegers tid med andre ord?
- Ja, godt samarbejde handler om at værdsætte hinandens tid. En håndværker i dag skal både kunne tænke på sig selv, sjakket, sin virksomhed og hele byggepladsen – man kan godt være dygtig til sit arbejde, men det er vigtigt, at man kan se sig selv i det store billede. Og det er helt klart blevet vigtigere og vigtigere, at man deler sin viden med sine kolleger – der kan ikke være en hemmelighedskultur på en byggeplads. For at bygge de unikke projekter, så kræver det god planlægning og kommunikation, som igen er med til at skabe større effektivitet og undgå spild og fejl.
Har byggebranchen flyttet sig – er vi blevet bedre til at tage hensyn til hinanden?
- Helt overordnet set, så er byggeriet forskellig fra kontorarbejde. Når man arbejder udenfor og tæt på maskiner, så er det altså nødvendigt at tale højt, så alle hurtigt kan forstå en besked. Men der er en generel udvikling i samfundet, og det kan vi selvfølgelig også se her. Jeg kan se, at alt det med at pukke på lærlinge hører fortiden til. Selv de gamle gider det ikke mere. En anden ting er, at kvinderne for alvor er på vej ind i byggebranchen, og i Dansk Byggeri hører vi fra håndværkermestre, som er glade for at have kvinder ansat: Kunderne oplever det som et plus, når de skal have folk gående i deres hjem. Kvinderne er ofte både grundige, pligtopfyldende og ordentlige, og det giver en god oplevelse for kunderne.
