Digitaliseringen skal løftes helt ud på byggepladsen

Når entreprenørvirksomheden Enemærke & Petersen sætter gang i en entreprise, er ikke meget overladt til tilfældighederne. Digitale modeller har på forhånd givet et billede af, hvad der kan ventes – og hvor og hvornår enkelte dele af entreprisen skal være på plads, for at alt går så glat som overhovedet muligt.

- Vi fandt for nogle år siden ud af, at vi kunne løfte hele niveauet ved at lave 3D-logistikmodeller allerede i tilbudsfasen, så bygherren ikke bare kunne se, hvad der skulle udføres, men også hvordan trafikken ville blive påvirket, hvordan eventuelle beboere i et område kunne færdes og andre faktorer, der var afledt af entreprisen, fortæller Mike Lasse Ransby.

Han er proces- og digitaliseringschef hos Enemærke & Petersen – en titel, der afspejler, at digitaliseringen ikke får lov til at stå alene hos entreprenøren.

- Vores afdeling hedder Digitalisering og Proces for at understrege, at digitaliseringen kun er et værktøj, men at processen er vigtig. Mange steder har man ikke fokus på processen, selv om den i mine øjne er 80 % af opgaven, siger han.

Sætter ind hvor forskellige faggrupper clasher

Byggepladser er komplicerede steder, hvor leverancer, forskellige faggrupper og entreprenørmaskiners ankomst og afgang ikke altid er lige koordineret. Men de digitale modeller og systemer kan være med til at lette opgaverne – til gavn for både tilbudsgiver, naboer og slutkunde.

- Der er et kæmpe optimeringspotentiale, hvis de digitale modeller kommer ud på byggepladserne. Derfor arbejder vi meget med et digitalt produktionssystem, som forankrer modellerne i vores primære koordineringsredskab. Dertil tilkobler vi lokationsbaseret procesoptimering, hvor vi blandt andet kan se, hvor forskellige faggrupper vil clashe. Det er et stort brancheproblem, at man generelt arbejder med tidsplaner, der groft sagt enten er for komplicerede, eller så forenklede at man kun arbejder med start-slut dato. Det gør vores procesmodel op med, ved at vi kan se lokationer for alle faggrupper, og hvor håndværkerne måske vil gå og spænde ben for hinanden i stedet for at hjælpe hinanden, siger han.

For at undgå, at håndværkerne på pladsen skal løbe sur i de digitale processer, sørger virksomheden for at sortere grundigt i oplysningerne. En total plan over håndværkernes færden giver et kort med tusindvis af streger på kryds og tværs.

- De oplysninger koger vi ned til den enkelte håndværker. Vi frasorterer alt, der ikke har med tømreren at gøre, men sørger for eksempel for, at han kan se, hvor han krydser med mureren, så de kan tage hensyn til hinanden, siger Mike Lasse Ransby.

- Sideløbende arbejder vi også meget med mindset og med at skabe forståelse for, at metoderne er en hjælp for alle. Ellers risikerer vi, at redskaberne ikke bliver brugt.

Virkeligheden rammer

For Enemærke & Petersen er digitaliseringen allerede et konkurrenceparameter. Dels på grund af tidsplaner, der er baseret på rationaliseringsgevinsten og dels ved at de digitale modeller hele tiden kan opdateres, så der ligger en samlet bygnings- og materialeoversigt, der kan overdrages til bygherren, når en entreprise er overstået.

Det betyder dog ikke, at der ikke er bump på vejen. Begreber som VDC – virtual design and construction – og IKT – informations- og kommunikationsteknologi – kan være abstrakte for mange i byggebranchen.

- Man kan have selv de fedeste planer. Men virkeligheden kan ramme, både med leverancesvigt og vejrproblemer. Men for et år siden samlede vi blandt andet kvalitetssikring, VDC, IKT og, proces- og logistikstyring under min afdeling, så vi kan have et stærkt samarbejde, og vi sørger også for at være meget skarpe på kontakt med rådgiver og bygherre. En væsentlig del af løsningen er også, at vi får skabt en rød tråd på tværs af hele værdikæden, fra vi afleverer et tilbud til vi afleverer både et fysisk- og et digitalt byggeri til bygherre. Det kræver, at vi har alt samlet i enkelte systemer, og at håndværkerne let kan lave fotodokumentation og lægge kommentarer ind, siger proces- og digitaliseringschefen, der også forventer, at kunstig intelligens vil spille en større rolle på byggepladserne.

- Jeg har tæt sparring med byggeriets videnscenter Molio. Der er indtil videre ikke gennemtestede AI-redskaber, der kan bruges ude på byggepladserne, men der er stort potentiale i at bruge det til vidensdeling og få overblik over store tekstmængder samt tekstgenerering. Det vil lette nogle arbejdsgange.

Mike Lasse Ransby forventer, at digitaliseringen vil blive en endnu større revolution i bygge- og anlægsbranchen, og han peger på, at udskillelsesløbet mellem virksomhederne allerede er i gang.

- Det spiller en rolle, både i koordinering af indkøb og logistik og i dokumentation samt vigtigst af alt; styring og procesoptimering. Men mange er ikke nået dertil endnu. Så mit råd er, at man skal i gang nu. Hvis ikke, man er i udvikling, er man i afvikling.

Læs mere om IT og Ny teknologi på vores temaside