Bygge- og Anlægsavisen #3 -1.sektion

Uddannelse og kommunikation er nøglen til fastholdelse og rekruttering af medarbejdere

I denne udgivelse sætter vi blandt andet fokus på det store spørgsmål for den danske bygge- og anlægsbranche – hvordan skal vi finde den nødvendige arbejdskraft til virksomhederne – nu og i fremtiden? 

I den forbindelse taler vi med chefkonsulent i Videnshus Cabi, Birgitte Poulsen, som er projektleder på et treårigt projekt med fokus på at modvirke mistrivsel og frafald hos unge anlægsgartnerlærlinge. Lige nu stopper mere end hver fjerde uddannelsen, og erfaringerne fra projektet viser, at den udvikling kan bremses ved, at virksomhederne skruer op for dialogen mellem lærlingen og svenden i starten – mange fejlslagne lærlingeforløb kan modvirkes ved en fast struktur og proces for modtagelse og introduktion. 

Chefkonsulent i Dansk Håndværk Mads Okking mener også, at vi er nødt til at se kritisk på, om vores system for efteruddannelse matcher virkeligheden ude på pladserne. Han mener, at undervisningen i højere grad skal flyttes hen, hvor arbejdet rent faktisk foregår. Så undervisningen bliver koblet til konkrete opgaver og bygger bro mellem det, der foregår på skolerne og hverdagen på en byggeplads.  

For administrerende direktør i EKJ Rådgivende Ingeniører, Henrik Juul Sørensen, skal virksomhedens kultur være det bærende i rekrutteringskampen, så man som ny medarbejder ved, at der er nogen, der har ens ryg, hvis man står med udfordringer, som man har behov for at tale med enten en kollega eller en chef om. 

Nye medarbejdere og lærlinge er vigtige ressourcer, som byggebranchen ikke bare kan tabe på gulvet, og her er det essentielt med den rette uddannelse og kommunikation, så ens arbejde og kollegiale fællesskab får værdi.