GXN: Konference sætter cirkulær økonomi på dagsordenen
På den netop overståede konference “How do we scale up circular economy?” på Den Sorte Diamant i København var der blandt talerne enighed om, at virksomhederne i dag er foran lovgivningen – af den simple grund, at det økonomiske incitament til at tænke i cirkulær økonomi allerede er her nu.
Dansk Industri og EU stod bag arrangementet med journalist Martin Krasnik som ordstyrer, hvor senior partner i 3XN og direktør i GXN Kasper Guldager Jensen og salgsdirektør John Sommer fra MT Højgaard kunne præsentere deres fælles bogprojekt “Building a Circular Future”, som blev lanceret i forbindelse med konferencen.
EU-kommissær Karmenu Vella: Ingen modsætning mellem miljø og økonomi
På konferencen talte EU-kommissær Karmenu Vella, der er ansvarlig for miljø og hav- og fiske-spørgsmål, og han er ikke i tvivl om, at det er en økonomisk nødvendighed at gå fra lineær til cirkulær økonomi:
- Vi skal væk fra ideen om, at der skal være balance mellem økonomiske og miljømæssige hensyn. I dag er der ingen modsætning, tværtimod er der en større og større indbyrdes afhængighed mellem de to parametre. Lige nu oplever vi, at den private sektor er forud for lovgivningen i forhold til at implementere cirkulær økonomi.
Karmenu Vella er ikke i tvivl om, at virksomhederne går forrest, fordi det giver økonomisk mening, og han mener, at lovgivningen skal understøtte og facilitere den proces bedre:
- I EU skal vi sørge for, at virksomhederne har adgang til finansiering til grøn omstilling, men i virkeligheden har mange virksomheder slet ikke den udfordring.
De bliver hæmmet af bureaukrati og forældet miljølovgivning, der virker som ”red tape”, og her skal lovgivningen følge med det pionerarbejde, som visse virksomheder laver nu. Det næste store skridt er at få de mindre virksomheder med også.
”Bedre at undgå affald end at blive bedre til at håndtere affald”
Bæredygtigheds ansvarlig hos Carlsberg, Simon Boas Hoffmayer, fremhævede i sit indlæg, at emballagen lige nu består af 25 % af den samlede værdi af en øl, og derfor kan en cirkulær økonomi betyde, at man kan holde prisen på virksomhedens produkter nede.
Carlsberg har sammen med en række samarbejdspartnere påbegyndt et udviklingsprojekt, Green Fiber Bottle, hvor man ønsker at skabe en flaske af træfibre, der er 100 % biologisk nedbrydelig, samtidig med at holdbarheden og funktionaliteten stadig er i orden.
Cirkulær økonomi åbner op for nye forretningsmodeller
Nordisk direktør i Tarkett/Desso Michael Astrup kunne fortælle om tæppeproducentens arbejde med at implementere cirkulær økonomi, hvor man i dag genanvender 100 % af virksomhedens tæppefliser, ligesom man har implementeret et take-back program, hvor man også modtager andres produkter, som vel og mærke skal være uden PCB. Michael Astrup fremhævede i sin tale, at cirkulær økonomi åbner op for nye forretningsmodeller:
- Det er vigtigt at tænke i brede, tværfaglige partnerskaber, og vi har eksempelvis etableret et samarbejde med energiselskaber, hvor vi genanvender kalken fra vandet, som hidtil har været en udfordring at komme af med.
Ligeledes er det ikke en fjern tanke, at virksomheder og institutioner begynder at leje vores tæpper frem for at eje dem, hvor vi indsamler dem, når de er udtjente.
Ny bog fra 3XN/GXN og MT Højgaard fremhæver de positive eksempler
Som tidligere nævnt præsenterede Kasper Guldager Jensen fra 3XN og GXN og John Sommer fra MT Højgaard deres nye bogudgivelse “Building a Circular Future”, som er et fælles projekt, hvor man ønsker at komme med konkrete bud på de skridt, der skal til for at transformere byggeindustrien fra en lineær til en cirkulær model.
Kasper Guldager Jensen og John Sommer fremhævede, at der lige nu genanvendes omkring 87 % af alle byggematerialer, hvor den store udfordring er, at vi lige nu recirkulerer volumen fremfor værdi.
Et genanvendt betonelement koster ca. 35 kr. pr. ton, hvilket skal sammenlignes med et nyt element, der har en pris på omkring 1500 kr. pr. ton.
Dette ubalancerede forhold var startskuddet på den nye bog, hvor 3XN/GXN, MT Højgaard og Kingo Carlsen kan præsentere en konkret business case, hvor der kan skabes et overskud på 35 mio. kr., hvis bygningen kan adskilles og en betydelig del af de materialer, der indgår i råhuset kan genanvendes.
Alternativt ville en nedrivning af bygningen koste 16 mio. kr.
Med “Building a Circular Future” ønsker Kasper Guldager Jensen og John Sommer at være med til at udbrede kendskabet til de eksisterende muligheder og facilitere den videre dialog omkring cirkulær økonomi, som både drives af miljømæssig nødvendighed og et enormt økonomisk potentiale.
