Raunstrup øger indtjeningen og vinder OPP-aftale

Entreprenør-, tømrer- og bygningsservicevirksomheden Raunstrup afslutter 2025 med fremgang i den primære drift og overskud i alle koncernens selskaber. Samtidig har virksomheden taget hul på 2026 med en større OPP-aftale med Forsvaret, MT Højgaard og PensionDanmark.

Årsresultatet på den primære drift lander på 16,5 mio. kr., hvilket er en stigning på mere end 35 % sammenlignet med året før. Egenkapitalen er fordoblet over de seneste fem år, og både Raunstrup Tømrer, Raunstrup Byggeri og Raunstrup Bygningsservice bidrager med sorte tal.

Overskudsgraden skal løftes yderligere
– Vi leverer positivt og stabilt og har i en lang årrække leveret sorte tal på bundlinjen. Vi hæver endnu engang vores overskudsgrad, men den skal hæves endnu mere de kommende år, for at vi når vores mål om fire procent. Det er enormt positivt, at vi formår at øge vores volumen, samtidig med at vi hæver overskudsgraden. Jeg glæder mig specielt over væksten i Bygningsservice, hvor vi virkelig har konsolideret os i markedet de seneste år, lyder det fra Søren Kristensen, administrerende direktør i Raunstrup, i en pressemeddelelse.

2025 begyndte udfordrende. Bygningsservice havde færre sager end forventet, mens tømrerselskabet var presset på Sjælland. Begge områder blev styrket i løbet af året, og koncernen endte med mere end 20.000 sager – en forbedring på over 30 % i forhold til året før.

– Vi er glade for, at vi i hele koncernen formår at overkomme udfordringer og levere på såvel antallet af afsluttede sager som et resultat i tråd med forventningerne, siger Søren Kristensen.

Medarbejdere og bæredygtighed i ny strategi
Raunstrup har de seneste år investeret markant i medarbejderstaben, som nu tæller mere end 500 ansatte. Medarbejderudvikling, fastholdelse og bæredygtighed bliver centrale elementer i virksomhedens nye strategi frem mod 2028.

– Vi arbejder målrettet med tilknytning og vil opbygge en organisation med høj anciennitet. Vores medarbejderomsætning er lav, og det giver en kontinuerlig høj faglighed og sikrer stærke ambassadører for vores Raunstrup-DNA: ansvarlighed, ordentlighed og kvalitet. Vi skal fortsat bygge op nedefra, og det kræver, at vi skaber attraktive arbejdsforhold, hvor dygtige medarbejdere har lyst til at blive. Det er nøglen til langsigtet konkurrencekraft, siger Søren Kristensen.

Han peger samtidig på, at bæredygtighedsarbejdet skal tage afsæt i byggepladsen og de konkrete serviceopgaver:

– Vi har de seneste år arbejdet intenst med en tilgang til bæredygtighed, hvor tiltag og udvikling starter på byggepladsen og hos vores servicekunder. Bæredygtighed skal give mening i hverdagen, og det er vi de seneste år lykkedes med. Jeg er utrolig stolt af vores medarbejdere, både på grund af den høje grad af specialisering, de hver især har, og fordi de tager et ansvar for vores bæredygtige fokus. Det er det, vi skal bygge videre på i vores nye strategiperiode.

OPP-aftale styrker facility management
Raunstrup har i begyndelsen af 2026 sammen med MT Højgaard og PensionDanmark vundet et OPP-udbud med Forsvaret. Aftalen omfatter opførelse af 31 nye bygninger med i alt 1.600 tidssvarende indkvarteringsværelser på 11 kaserner.

Raunstrup skal udføre tømrerarbejdet og efterfølgende stå for drift og udvendigt vedligehold i en 20-årig periode.

– Det her er ikke bare en kontrakt – det er en strategisk milepæl for os. At blive valgt til et OPP-projekt med Forsvaret i samarbejde med så stærke partnere er en markant blåstempling af vores kompetencer inden for både byggeri og langsigtet drift, siger Søren Kristensen.

Ifølge direktøren understøtter aftalen virksomhedens ambition om at styrke sin position inden for facility management og langsigtede partnerskaber.

– Aftalen markerer et markant løft af vores facility management-forretning. At vi skal stå for driften i 20 år, vidner om en høj grad af tillid til vores organisation og vores evne til at levere stabile, effektive løsninger over tid. Derfor er aftalen et bevis på, at vi har de rette strategiske perspektiver for vores samlede virksomhed, og det er den vej, vi skal fortsætte ad, slutter Søren Kristensen.

 

Læs flere artikler om byggeriets udvikling