Ny landskabsentreprenør starter med millionoverskud
Det nystiftede MUNDBERG A/S blev etableret i august og har bevidst valgt en model med flad struktur i organisationen og høj nærhed til projekterne, fortæller CEO Kim Mundberg.
– En overskudsgrad på over 8 % er vi både glade for og stolte af. Det bekræfter, at vores forretningsmodel virker, og at vi skal fortsætte i samme spor, fortæller CEO Kim Mundberg i en pressemeddelelse.
Resultatet er opnået samtidig med investeringer i blandt andet IT-systemer, containere og materiel, som indgår i regnskabet og er afskrevet.
Flad struktur og høj nærhed
Fra etableringen har MUNDBERG A/S organiseret sig med en flad struktur uden traditionelle administrative lag. Medarbejderne arbejder projektorienteret og bidrager direkte til opgaveløsningen.
– Vi har bevidst valgt en model med lav overhead og høj nærhed til projekterne. Det giver hurtigere beslutningsprocesser, skarpere indkøb og mindre spild, siger Kim Mundberg, der selv fungerer som projektchef på udvalgte opgaver.
Digital kvalitetssikring på projekterne
Virksomheden har samtidig investeret i digital kvalitetssikring, hvor projektdokumentation samles i ét system og gøres tilgængelig for de involverede parter.Ifølge virksomheden giver den digitale tilgang bedre sporbarhed, ensartet dokumentation og løbende indsigt i projektets status og kvalitet. Samtidig reduceres risikoen for misforståelser mellem bygherre, rådgivere og udførende.
Blandet kompetenceprofil i medarbejderstaben
MUNDBERG A/S har sammensat en medarbejdergruppe med både faglærte og akademiske kompetencer. Flere medarbejdere har tidligere arbejdet sammen, hvilket ifølge virksomheden har bidraget til en hurtig opstart.
Virksomhedens ESG-rapport for 2025 viser en kønsfordeling på 48 % kvinder og 52 % mænd, hvilket er relativt usædvanligt i entreprenørbranchen.
– Diversitet i kompetencer og perspektiver er afgørende, hvis man vil skalere uden at miste kvalitet, siger Kim Mundberg.
Fokus på ressourceoptimering og genbrug
Ifølge ESG-rapporten arbejder virksomheden med ressourceoptimering, reduceret materialespild, transportminimering og CO ₂ -reducerende løsninger i projekterne.Ved projektopstart udarbejdes konkrete forslag til optimeringer, som kan omfatte brug af el-maskiner eller justering af logistik omkring råstoffer.
I 2025 har virksomheden genbrugt 4.421 ton materialer i sine projekter. I 2026 planlægger MUNDBERG A/S at implementere et nyt ordrestyringssystem, som skal gøre det muligt at dokumentere CO ₂ -udledning på projektbasis.
Forventer vækst i 2026
For 2026 forventer virksomheden en omsætning på omkring 45 mio. kr. med fortsat fokus på opgaver for kommuner, forsyningsselskaber og den almene sektor. Samtidig planlægges ansættelse af 4-5 yderligere medarbejdere.
