<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=364418&amp;fmt=gif">

Magasinet for Boligforeninger #2

2025-11-19

Bestyrelsesarbejde: Forstå din rolle og prioriter din indsats

Velkommen til den nye udgave af Magasinet for Boligforeninger, hvor vi sætter fokus på udfordringer for bestyrelserne i Danmarks mange ejer- og andelsboligforeninger.
 
Det er frivilligt arbejde, men kan stille store krav. Som bestyrelse i en boligforening skal man træffe vigtige beslutninger og planlægge, hvad der skal ske fremadrettet i ens ejendom – både i forhold til beboerdemokratiet, den daglige drift og store fremtidige renoveringsprojekter af bygning og gårdarealer.
 
Vi taler blandt andet med Michael Suhr Fabrin fra Sven Westergaards Ejendomsadministration, som fortæller om det ekstra juridiske ansvar, der følger med et byggeprojekt. Her er det bestyrelsens ansvar at sikre et velfungerende samarbejde mellem projektets parter, og da byggeprojekter stiller store krav, så advarer han bestyrelser mod at påtage sig opgaver, som ligger langt fra det, man normalt beskæftiger sig med.
 
Et eksempel på det kan være brandsikkerheden og her taler vi med Brian Mailund fra DBI (Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut), som påpeger, at brandsikkerheden i mange boligforeninger ikke lever op til nutidige krav, hvilket i værste fald betyder, at forsikringen ikke dækker. Det er de færreste bestyrelsesmedlemmer, som har forstand på brandsikring, og her er det en fordel at få lavet et brandtjek af fagpersoner.
 
Grundlæggende kan det svare sig at tænke fremad, så man sikrer sine værdier, og du kan også læse en guide fra forebyggelseskonsulent Hans Peter de Place fra Det Kriminalpræventive Råd om, hvordan man som bestyrelse ud fra ganske få principper kan sikre sig mod indbrud.
 
Endelig taler vi med Jens G. Bergelin fra Bergelin Arkitekter om faldgruberne i forhold til vedligeholdelse af ejendommen, og han anbefaler at lave en plan for drift og vedligeholdelse ti år ud i fremtiden el lign. Hvis man ikke tænker fremad og prioriterer de fremtidige opgaver, så risikerer man, at bygningsdelene tager så meget skade, at man ikke længere kan reparere. Så er man tvunget til at udskifte og det er dyre lærepenge.
 
En velfungerende forening begynder altid med en engageret bestyrelse, men at være i bestyrelsen kræver også, at man får prioriteret sin tid. Det er til det fælles bedste.

Vil du vide mere om Magasinet for Boligforeninger?

Kontakt projektleder Morten Philipsen

Tlf. 31 41 25 58 eller morten@boaa.dk

 

Anbefalede artikler