<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=364418&amp;fmt=gif">

Bygge- og Anlægsavisen #4 - 2024

2024-06-17

Kunsten at spille hinanden bedre

Nu er EM i fodbold startet, og de bedste resultater får man altid ved at arbejde sammen som hold. Det gælder også for bygge- og anlægsbranchen, hvor det lige nu handler om samarbejde mellem parter, som aldrig har samarbejdet direkte før.

I denne udgave taler vi med proces- og digitaliseringschef Mike Lasse Ransby fra Enemærke & Petersen, som mener, at digitaliseringen i den kommende tid vil skabe enorme omvæltninger. Allerede nu bruger entreprenørvirksomheden lokationsbaserede IT-værktøjer, som forhindrer, at forskellige faggrupper går i vejen for hinanden, men han ser et stort potentiale ved at bruge AI til at styre disse processer og bevare overblikket på byggepladserne.

Kommunikation er vigtigt – også internt i virksomhederne. Vi taler med HR direktør i NCC Danmark, Louise Sjøntoft, som fortæller, at fælles for de langvarige ansættelser er, at alle er ærlige om deres ønsker og ambitioner, så man i fællesskab kan lægge en plan for vejen frem. Det er Områdechef i Vejdirektoratet Helle Liocouras Nielsen enig i, og hun mener, at der altid skal være mulighed for at prøve sig selv af og udvikle sig inden for samme virksomhed.

Bygge- og anlægsbranchen er under hurtig udvikling, så det er vigtigt, at man både som medarbejder og som virksomhed er motiveret for at følge med. Søren Tscherning, CEO i Tscherning fremhæver det store potentiale ved selektiv nedrivning i forhold til at genbruge og genanvende byggematerialer, men det kræver et tæt samarbejde mellem alle byggeriets virksomheder, hvor man deler erfaringer løbende.

De danske havne har ligeledes et stort udviklingspotentiale, og her er seks aktører gået sammen for at forlænge levetiden og øge robustheden af havnekajer i nyt projekt under Erhvervsfyrtårn Femern, og vi taler bl.a. med Pernille Remming fra WE BUILD DENMARK, som oplever mange handlingsparate virksomheder, der gerne vil være med til at gå forrest.

Bo Berthel fra Kjellerup En3prenøren ApS har valgt at tro på, at fremtidens byggeri kræver nye løsninger og maskiner, og han er således gået all-in og har investeret over 1,5 millioner kr. på solceller og batteridrevet udstyr.

Magnus Henriques fra Havnens Hænder mener, at vi står ved et sted i forhold til den grønne omstilling, som kræver fælles fodslag på tværs af gamle skel, eksempelvis mellem byggeriet og landbruget. For at bygge mere med biobaserede byggematerialer skal hele værdikæden være med, fra forsikrings- og finansieringsinstitutter til myndigheder og brandtekniske eksperter.

Vi har rigtig mange dygtige spillere i den danske byggebranche – men for at komme videre med tidens udfordringer, så er det nødvendigt at samarbejde og dele bolden.

Anbefalede artikler