Dansk Byggeri om DI-sammenlægning: Bedre service til medlemmerne
Når Dansk Byggeri 1. september bliver en del af Dansk Industri, vil de 5700 medlemsvirksomheder ikke mærke den store forskel i dagligdagen. Men rådgivning, service og forhandlingsevne vil blive styrket, lover adm. direktør Lars Storr-Hansen.
Sammenlægningen af Dansk Byggeri og Dansk Industri har været på tegnebrættet siden årets første måneder – og 1. september bliver det en realitet. Der ophører den danske bygge- og anlægsbranches fælles arbejdsgiver- og erhvervsorganisation med at være en selvstændig enhed og kommer i stedet under den store, samlende industri-paraply.
- Vores bestyrelser har set på, hvordan vi sikrer medlemmerne den bedst mulige service til den bedst mulige pris samtidig med, at vi har den stærkest mulige politiske gennemslagskraft. Verden er på mange områder kompleks, og en del omvæltninger går på tværs af alle brancher, så det er vigtigt, at man har en stærk organisation bag sig, siger adm. direktør Lars Storr-Hansen fra Dansk Byggeri.
Han nævner blandt andet den presserende klimadagsorden og de udfordringer og muligheder, der ligger i udvikling og øget brug af digitalisering, som eksempler på forandringer, der involverer stort set alle danske bygge-, anlægs- og produktionsvirksomheder.
Et andet styrkeforhold
Mere nede på jorden betyder sammenlægningen også, at Dansk Byggeris 5700 medlemsvirksomheder vil kunne trække på flere kompetencer.
- Vi bibeholder vores kontorer i Jylland, og alle medarbejderne kommer med, så i det daglige vil medlemmerne ikke mærke forskel. Men hvis de har behov for en mere specialiseret rådgivning, vil de opleve en endnu stærkere og bredere service. Selv om vi i dag har eksperter på mange områder, vil vores medlemsservice blive præget af en dybere ekspertise, fordi vi vil kunne trække på flere medarbejdere, der har ekspertviden om flere forskellige dagsordener end i dag, siger Lars Storr-Hansen, der også mener, at den samlede organisation vil stå endnu stærkere i overenskomstforhandlinger.
- Vi får et helt andet styrkeforhold i forhold til 3F, der i dag er en fagforeningsmastodont. Selv om vi er kommet hjem med tilfredsstillende overenskomster de fem gange, jeg har siddet i stolen ved forhandlingerne, vil vi frem over få en større jævnbyrdighed, der kan sikre mere konkurrencedygtige overenskomster.
