<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=364418&amp;fmt=gif">
Annonce

Anlægsgartneren OKNygaard sætter samarbejde i centrum

  • Anlæg
  • LANDSKAB OG BYRUM
  • 2019-08-20

    OKNygaard er en af Danmarks største anlægsgartnervirksomheder med over 500 medarbejdere. Som hovedentreprenør på flere og flere store anlægsprojekter af grønne udearealer og rekreative byrum, er det helt afgørende for OKNygaard at være med til at sikre den bedst mulige arbejdsproces i alle projekter.

    OKNygaard arbejder ud fra en stærk samarbejdskultur, der omfatter både kunder og medarbejdere. For at sikre at denne kultur fortsat udvikles og styrkes, har virksomheden en samarbejdsudvikler. Opgaven er målrettet at udvikle samarbejds- og dialogkompetencerne blandt medarbejdere og samarbejdspartnere.

     

    - Samarbejdsøvelser mellem deltagerne i et bygge- og anlægsprojekt er ikke noget nyt og har været praktiseret i mange år, men det gør det ikke mindre relevant. Vi oplever et stadigt behov for at arbejde med og skabe de gode samarbejdsrelationer hver gang vi opstarter et projekt, fortæller Lars Bering Sonne, områdedirektør for Anlæg i OKNygaard.

     

     

    ”Vi bruger LEGO Serious Play og IBS, Interesse Baseret Samarbejde”

    LEGO Serious Play er et alternativt redskab til at skabe forretningsudvikling. Metoden er et brugerdrevent open source-system hvor elementerne bygger på grundig forskning omkring samarbejde og udvikling.

     

    - Vi arbejder med facilitering af hvordan vi visualiserer processer og samarbejde på. LEGO kan fx bruges til at visualisere din egen rolle i et projekt, dine ønsker til samarbejdet eller gennemførelsen af hele projektet. Alt dette kan systemet være med til at bringe frem mellem mennesker, der ikke tidligere har samarbejdet og derfor kan have reservationer overfor hinanden, fortæller Jens Klostergaard, samarbejdsudvikler hos OKNygaard.

     

    Vidensdeling er en vigtig byggeklods i forhold til at skabe det bedste fundament for et godt samarbejde, derfor ser OKNygaard det som et naturligt element at dele deres viden og erfaringer med kunder og samarbejdspartnere.

     

    - I forbindelse med større anlægsopgaver anbefaler vi en tidlig involvering i projekterne. Vi ved, hvor stor betydning det har at tilføre mest mulig viden tidligt i projekterne, faktisk vil vi gerne involveres allerede før produktionen igangsættes. På den måde, har vi en mulighed for at dele vores viden og erfaring fra tilsvarende projekter samt bidrage med løsningsmuligheder og processer, før opgaven sættes i gang, siger Lars Bering Sonne, områdedirektør for Anlæg.

     

    - IBS er en metode til at skabe en proces, hvor alle bliver forpligtede i forhold til projektet og de andre parter og hvor vi sammen forpligter os til at gennemføre projektet på bedste vis. Vi tager alle ansvar. Et ansvar for processen og et ansvar for samarbejdet og dermed for det endelige resultat. Grundlæggende bygger det på tillid og de relationer vi har til hinanden som mennesker, fortæller samarbejdsudvikler Jens Klostergaard.

     

    De forskellige processer er sammenhængende og afhængige af hinanden. Hvis ikke første led er på plads, vil det heller ikke være muligt at få resten til at fungere.

     

    Samarbejdskultur i centrum

    OKNygaard vil kendes som en god samarbejdspartner netop, fordi en åben og ærlig samarbejdskultur er med til at skabe grundlaget for gode og konstruktive resultater mellem mennesker og på tværs af organisationer og virksomheder.

     

    Alle entrepriser gennemføres efter Styret Entreprise og Styret Drift, som er projektstyringssystemer udviklet af OKNygaard med et stærkt fokus på at optimere og sikre løbende opfølgning på tidsplaner, økonomi og systemer, som medvirker til højt dokumenteret kvalitet og tilfredshed hos kunderne.




    Mød os på stand Torvet D069

    Anbefalede artikler